Wie wir uns die Welt passend machen
Kurzerklärung des Konzeptes der Abwertungen (Discounts) aus der Transaktionsanalyse Jeder Mensch bewertet jeden Tag, jede Minute, fast immer. In der Regel sind wir uns dessen
Übung systemisches Dreieck
Habe ich 2013 in der Sporthalle der Uni Landau produziert – Vielen Dank an die beteiligten Student*innen
Gute Vorsätze zum Neuen Jahr
Von Bernd Taglieber Wenn etwas neu beginnt, kommen Menschen auf die Idee, dass alles Mögliche auch neu starten könnte. Nach dem Motto “jetzt aber” machen
Alles strömt
Eine transaktionsanalytische Betrachtung zur Wahrnehmung, zu Transaktionen, dem Bezugsrahmen und den Ich-Zuständen Wahrnehmungen und Transaktionen Wahrnehmung kann manchmal fast schmerzhaft sein. Ob es nun ein
Selbstbestimmung: „Ich lasse mir doch von mir nicht alles gefallen“
Viktor Frankl ist mit diesem Satz weit gekommen: Er hat als jüdischer Psychiater mehrere Konzentrationslager überlebt und hatdanach als Professor für Neurologie und Psychiatrie der
Kostenloses Webinar – Pain Points der agilen Arbeit
Wer auch immer sich im Umfeld agiler Arbeit befindet, egal ob nach einem agilen Konzept oder einem offenen agilen Mindset gearbeitet wird, hat reichlich Schmerzpunkte
Die taube Taube
Es ist gar nicht so selten, dass Tiere irgendein Gebrechen haben. Bei manchen ist dies sogar ziemlich offensichtlich. Wenn ein Hund auf drei Beinen daher kommt, bemerkt dies Jeder. Auch wenn eine Katze keinen Schwanz mehr hat, ist das recht auffällig. Schweine ohne Ohren, Hühner ohne Federn oder ein Einhorn ohne Horn – alles leicht zu erkennen.
Selbst wenn Tiere blind sind, kann einem das leicht auffallen. Besonders wenn man einen blinden Hund in der Wohnung hält, ist es gut, wenn alles was auf Hundekopfhöhe herumsteht, entweder mit Schaumstoff abgepolstert ist oder ganz entfernt wurde.
Nur gemeinsame Wirklichkeit wirkt
Wie sie als Führungskraft Luft unter die Flügel ihrer Argumente bekommen Alle haben die gleiche Motivation, alle das gleiche Denken, alle das gleiche Ziel. Schön
Halbwissen – Schlimmer als gar kein Wissen?
Der etwas provokante und vielleicht auch etwas überzogene Titel ist durch die Arbeit im Rahmen von einem “agilen Labor” einer Softwarefirma zustande gekommen. Betrachtet wurden
Sag mal, rede ich Suaheli?
oder: Warum wir sogar in unserer eigenen Sprache massive Verständigungsprobleme haben Zwei Beispiele: Person 1: “Wie bekommen Menschen es hin, das Coronavirus zu leugnen?” Person
Führungskompetenzen
Person Bindung SozialeKompetenz Beidseitiges Feedback Transparenz herstellen Gespräche auf Augenhöhe Impulse Mitarbeiterentwicklung Teamkultur Verständigung KommunikativeKompetenz Kundenorientierung Wissen teilen Ressourcen einschätzen Projekttools einsetzen Kommunikationsprozesse optimieren Innovation
Open Coaching – Quälender Verantwortungsdruck
Ausgangslage: Wer kennt sie nicht: Führungskräfte, die nicht von der Arbeit wegkommen, die nichts abgeben können – Menschen, die sich bis zur Schädigung der eigenen
Sich im Detail verlieren
Menschen, die sich bei ihrer Arbeit im Detail verlieren und deren Aufgabenberg dadurch stetig wächst anstatt zu schrumpfen, begegnen einem Führungskräfte-Coach relativ häufig. Manche suchen
Kompetenter Umgang mit Angst
Ein Indianer kennt keinen Schmerz, eine Führungskraft keine Angst. Zumindest würden einige – meist männliche – Coaching-Klienten von Bernd Taglieber diesen Begriff zur Beschreibung ihrer
Herausforderung beim Kulturwandel
Bernd Taglieber: Kommentar zu Johannes Thönnessens Beitrag „Hybride befördern – Warum das mit dem Kulturwandel vielleicht doch nicht so schwer ist“ auf Managementwissen online. Warum
Es macht einen Unterschied, ob ich ein Auto oder Pferd lenke!
Ausgangsfragen: Aber was passiert, wenn ein lebendes System gesteuert wird, als ob es ein Auto wäre? Sind mechanistisch getriebene Organisationen (mgO) nur mechanistisch zu steuern?
Die Arbeit mit Mustern in Organisationsentwicklungs-Prozessen
Emotionen bei Veränderungsvorhaben Veränderungen sind selten einfach. Wo sich – trotz hoher Eigenmotivation – schon die meisten Einzelpersonen schwertun konsequent ihre Gewohnheiten zu verändern, kämpfen
Sehnsucht
Ein heiß ersehntes Thema im Coaching? von Bernd Taglieber Sehnsucht – ein Wort, zu schön um es zu definieren? Na ja, nicht nur zu schön,
Basiskriterien für Personalentwicklung (ein Überblick)
Ihr braucht frische, neue Kräfte, die euch beim Ausbau eures Business unterstützen? Und diese „Neuen“ sollen offen sein für ein agiles Mindset? Dann habe ich
Und wer trägt die Verantwortung…?
von command and control zu selbstverantwortung und agilität von Bernd Taglieber Wenn in einem Unternehmen oder einer Organisation Aufgaben an autonome Teams, im Sinne von
Neues Buch von Bernd Taglieber und Steffen Raebricht
Überarbeitet? Erschöpft? Lustlos? Jetzt heißt es aufpassen! Wo siehst Du Dich, wenn du die nächsten 5 Jahre so weitermachst wie bisher? Immer mehr Menschen steuern
Prima Ratgeber zum Beziehungsthema
Steffen Raebricht hat ein kleines aber feines Büchlein zum Thema Beziehungen heraus gebracht. Ein Kapitel dazu stammt von mir und beschäftigt sich mit dem Verhältnis
In agilen Zeiten …
Systemtheoretische Tagung Ja, nun ist es schon ein paar Tage her, dass die Veranstaltung stattgefunden hat. Berlin war mal wieder großartig! Und was bleibt von
Praxiserfolge und visionäre Weitsicht prima vereint!
Der folgende Link führt zu einem klasse Artikel, der sehr eng meiner Haltung zu nachhaltigen Veränderungen entspricht! Unbedingt lesenswert!
Zeitschrift zu New Work von trendreport.de
Schöne und vielfältige Übersicht zum Thema New Work. Sehr praxisnah und gut recherchiert!
Vom „Fehler“ zum Lerngewinn
Eine Passage aus einem Interview von „Xing Spielraum“ mit Rene Obermann hat mich angeregt, ein paar Zeilen zum Thema Fehlerkultur zu verfassen:„Braucht es auch also
Agiles Management und die Methoden-Junkies
Woran soll man sich fest halten, wenn man sich auf ein neues Organisationskonzept wie Agiles Management einlassen will? Entscheidern ist klar, dass sie sich auf
Agiles Management und Karriere?
Eine Frage junger MitarbeiterInnen, die vielleicht nicht immer offen gestellt wird: Wie macht man in diesem Unternehmen Karriere? Für Unternehmen, die es sich auf die
Hype oder Paradigmenwechsel ?
Die Ideen rund um das Stichwort Agiles Management verbreiten sich in Windeseile. Für die Frage, wie man damit umgehen soll, ist die Entscheidung, ob es
Weihnachten: Jetzt aber schnell
Wie? Habe noch so viel Arbeit und keine Zeit mich mit Weihnachten zu beschäftigen. Irgendwann muss mal ein Punkt gesetzt werden (sagt meine Frau) Wenn