Sparring ist die unkomplizierteste Form

für Führungskräfte, Management, ProjektleiterInnen, um ein Thema auszuleuchten.

Du berichtest von deinem Vorhaben und hast in mir einen Mit-Denker, der weitere und andere Perspektiven ins Spiel bringt.

Das weitet die Sicht auf die Dinge und hilft „außer Acht gelassenes“ zu erfassen, neu zu interpretieren und eventuell neu zu justieren.

Ich als dein Sparringspartner verhalte mich neutral. Wertungen überlasse ich dir. Lediglich auf Nachfrage gebe ich meine eigenen Wertungen ab. Gerade anstehende Entscheidungen können ganz schön einsam machen. Das muss nicht sein!

Input: Sparring

Turbo: Coaching

Coaching

Mit „Turbo: Coaching“ meine ich nicht, dass das turbomäßig schnell gehen muss, sondern dass Coaching oft auch außergewöhnlich schnell Drive in die persönliche Entwicklung bringt. Coaching hat schon viele Führungskräfte erleben lassen, dass richtige Sprünge in der persönlichen Entwicklung möglich waren. Das hat auch der Karriere gedient.

Coaching ist ein etablierter Beratungsansatz im beruflichen Kontext. Viele Führungskräfte haben die Vorteile einer kompetenten Außensicht als festen Bestandteil ihrer Managementpraxis und persönlichen Weiterentwicklung erkannt und leisten sich das ein paar mal pro Jahr. Andere stecken in einer Situation die Probleme bereitet oder die nach Alternativen sucht.

Das Top-Management weiß es zu schätzen, wenn sich eine Führungskraft Unterstützung über ein Coaching organisieren möchte.

Das wird als Zeichen der Kompetenz gewertet.

Auch immer mehr Privatpersonen nutzen Coaches für persönliche Anliegen..

 

Wann ist ein Coaching im Beruf sinnvoll?

  • Zur Klärung von verworrenen oder schwierigen Situationen.
  • Selbstverständlich kommt es auch zu „verordnetem“ Coaching. In solchen Fällen wird genau geklärt, dass die Vertrauensbasis zwischen Coachingklient und Coach unantastbar istund nur die Informationen an den Auftraggeber fließen, die der Klient selbst transportiert oder über den Coach frei gibt.
  • Bei der Karriereplanung
  • Als Sparring
  • Bei Richtungssuche und unklaren Situationen
  • Bei neuen beruflichen Herausforderungen
  • Bei Erschöpfung und Burn-Out-Tendenzen
  • Bei Mobbing
  • Bei Konfliktthemen
  • Als Begleitung  hin zum Agilen Management (Agile Coach)
  • …und anderem mehr

 

WANN IST EIN COACHING AUCH ALS PRIVATPERSON SINNVOLL?

  • Bei Konfliktthemen
  • Bei Beziehungsstörungen
  • Bei Veränderungswünschen in der persönlichen Entwicklung
  • Bei Wunsch nach Konzentration auf Wesentliches und mehr Achtsamkeit
  • Bei Angststörungen
  • Bei inneren und äußeren Zwickmühlen
  • Bei psychosomatischen Störungen
  • Bei emotionalen Sondersituationen
  • Stressmanagement und Work-Life-Balance

Ein professionelles Gegenüber für anspruchsvolle Fragestellungen zu haben, hilft dir dich besser zu sortieren, um den weiteren Weg sicher beschreiten zu können.

FÜR MENSCHEN, DIE ÜBERWIEGEND MIT SOZIALEN, PSYCHOLOGISCHEN, ÄRZTLICHEN ODER PÄDAGOGISCHEN PROBLEMSTELLUNGEN ZU TUN HABEN, IST DIE SUPERVISION EINE GUTE UND WICHTIGE FORM DER BEGLEITUNG.

Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen lernen in der Supervision ihr berufliches oder ehrenamtliches Handeln zu prüfen und zu verbessern.

Persönlichkeitsaspekte, Teamaspekte, Fachfragen und Fragen der Organisationskultur und Methodenfragen sind meist Inhalte einer Supervision.

Einzelne Personen oder Teams/Gruppen bestimmen immer mit, welche Inhalte in welcher Art und Weise behandelt werden.

Bei größeren Gruppen hat es sich für mich bewährt, die große Gruppe (z.B. 20 Personen) in kleine Gruppen zu teilen. So werden z.B. 6 Supervisionseinheiten a 3 Stunden über das Jahr verteilt angeboten und die möglichen TeilnehmerInnen werden angehalten an mindestens 3 Einheiten teilzunehmen. Das gibt eine gute Durchmischung und jeweils neue Inspiration durch wechselnde TeilnehmerInnen.

DAS BRINGT ALLE FACHLICH WEITER UND MENSCHLICH NÄHER!

Output: Supervision